1、制定专业课程培训计划，让实习生在实习阶段可以将理论与实践相结合。 2、多能工方向培养，一对一辅导，培养实习生独立操作设备甚至多个设备的能力。 3、实习期为半年，通过考核后定位为储备干部，制定明确的职业规划并参与公司研发项目（有专业导师带培储干撰写论文、开发专利等，参与职称评审、清远市人才项目评审）。 4、未来三年发展规划： ①管理类：储干→组长→领班→助理主管→（高级）主管 ②技术类：储干→技术员/文员 → 高级技术员/专员 → 助理工程师 →工程师