1、完成成人营养品业绩目标。 2、布建成人营养品渠道，主营特殊渠道。 3、管理成人营养品客户，督促客户下单、配送，完成销售目标。 4、管理成人营养品业务团队。 5、开发成人营养品空白网点和维护现有网点。 6、组织开展各项促销活动。 7、制定本地区日常运作的费用预算，审核本区域发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性，经审批后严格执行并不断跟踪回顾。 8、维护和管理价格体系，严禁跨区和区域内窜货。 9、调整产品结构、建设销售渠道、正确引导经销商，管理经销商、重点终端客户，对经销商销售目标层层分解直到县级市场，将任务分解到单人单店，提高单店绩效。 10、负责对经销商资质及经销商参与经营人员进行审核。