1、根据集团战略方向和业务规划，拟定分公司发展计划，并落地和执行； 2、根据集团下达的年度业绩目标，制定分公司的年度经营计划，分解任务，跟进、执行和监控业务流程，及时分析、复盘经营数据，解决业务痛点，带领团队完成年度目标，保证经营目标和利润指标的实现； 3、进行团队管理和组织建设（客开团队、供应商开发团队、食安团队、数字经营团队、现场管理团队及客户成功团队)，搭建人才梯队，对关键岗位人才储备进行定期盘点和培养，定期做好下属专业知识培训； 4、做好分公司与总部桥梁，配合做好各项规范和管理体系建设落地，保障各项政策在分公司贯彻顺利执行，对制度及法规的执行结果负责； 5、积极宣贯公司文化，加强团队凝聚力 6、落实公司品牌战略，组织本单位在所辖区域宣传、推广公司品牌，提高品牌知名度，提高团队凝聚 力。